SESの現場についていけないという悩みは、原因を特定し、適切に行動すれば解決可能です。「技術が難しすぎる」「指示が曖昧で何をすべきか分からない」といった悩みを抱えるエンジニアは少なくありません。悩みを放置すれば自信を失うだけでなく、キャリアの停滞を招く恐れがあります。
まずは自分が「スキル不足」なのか「環境の不一致」なのか原因を見極めましょう。この記事では、現場でついていけない4つの原因を整理し、それぞれに適した対処法を解説します。原因を正しく理解し、今の苦境を脱して自分らしく働ける環境を見つけましょう。
SESの現場でついていけない4つの原因

SESの現場でついていけないと感じるのは、技術面だけが原因ではありません。環境やコミュニケーション、業務内容にも問題があります。まずは自分がどのパターンに当てはまるかを把握しましょう。原因を正しく理解することで、適切な対処法を選べます。
A.技術レベルが高すぎて理解が追いつかない
現場で使われている技術が自分のスキルを大きく超えているケースです。具体的には以下のような状況が該当します。
- 未経験の言語やフレームワークを使った開発
- 設計書を読んでも実装イメージが湧かない
- コードレビューで指摘される内容が理解できない
- 周囲が当然のように使う技術用語が分からない
このパターンは、参画前の面談で技術要件が正確に伝わっていなかった「スキルアンマッチ」が主な要因です。SESでは営業担当がエンジニアのスキルを過大評価して提案することもあるため、ミスマッチが起きやすい構造的な問題があります。
B.指示が曖昧で作業内容が分からない
現場のリーダーやプロパー社員からの指示が不明確なケースです。SES現場では客先の体制や文化により、指示が極端に少ないケースがあります。
- タスクの目的や背景が共有されない
- 質問しても「それくらい自分で考えて」と返される
- ドキュメントが古く実態と合っていない
- メンバー同士の引き継ぎが不十分
このパターンではコミュニケーション不全、現場の受け入れ体制が問題です。特にSES契約では、客先のプロパー社員が詳細な指示を避ける傾向があります。理由は「外部の人間に細かく教える時間がない」「どこまで任せていいか分からない」といった心理的な壁があるからです。結果として、SESエンジニアは必要な情報が得られず、孤立しやすい状況に陥ります。この問題は個人のコミュニケーション能力だけでは解決が困難です。
C.長時間労働やパワハラなどのブラック現場
個人の能力に関係なく、労働環境そのものが過酷なケースです。技術力やコミュニケーションとは無関係に、心身の健康を損なう恐れがあります。
- 月の残業時間が80時間を超える
- 休日出勤が常態化している
- 上司や先輩から人格否定される
- ミスを過度に責められ萎縮する
このパターンは即座に環境を変える必要があります。我慢して続けても得られるものはありません。
D.開発業務がなくキャリアが心配
エンジニアとしてのスキルが身につかない業務に従事しているケースです。SESでは案件によって業務内容が大きく異なります。
- テスト作業や動作確認のみの日々
- Excel作業やドキュメント整理が中心
- 監視業務や問い合わせ対応ばかり
- コードを書く機会が全くない
このパターンはキャリア形成の観点で問題があります。開発経験がない期間が長くなるほど、転職市場での評価に影響が出やすくなります。20代のうちはポテンシャル採用がありますが、30代以降は実務経験が重視されるため、早めの行動が重要です。現場で開発経験を積めないなら、個人開発でポートフォリオを作る選択肢もあります。
SES案件の内容は商流や営業力に左右されます。自社の営業に相談し、案件変更を検討すべきです。また、現在の会社に限界を感じているなら、キャリアの専門家に相談して視野を広げましょう。
このパターンの問題は、技術だけでなく「現場の進め方」が学べない点です。 本来現場で学ぶべき設計の考え方や、チーム開発の作法に触れられません。 周囲とのレベル差ではなく「成長の機会がないこと」への不安が原因です。
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【A/B向け】評価を落とさない即効アクション

技術不足やコミュニケーション不全は、日々の勤務態度で改善可能です。周囲からの信頼を失わないために、以下の3つの行動を実践してみましょう。これらを徹底することで、現場の評価も大きく変わるはずです。ただし、これらのアクションを3ヶ月続けても状況が改善しない場合は、次のアクションに移りましょう。
技術不足は1時間単位の報告でカバーする
技術的に追いつけない時こそ、細かい報告が重要です。進捗が見えない状態が最も評価を下げます。以下の報告方法を参考にしてみましょう。
- 「○○の実装を開始します」(開始時)
- 「△△で詰まっています。□□を試しましたが解決しません」(1時間後)
- 「××さんに相談し、▲▲の方向で進めます」(方針決定時)
この報告サイクルを守ることで上司は進捗を把握でき、大きな遅延が発生する前に軌道修正が可能になります。「何しているかわからない時間」をゼロに近づけることが、信頼関係を維持するコツです。
相談する時は”ここまで調べた”をセットにする
分からないことを質問する際は、自分の思考プロセスを必ず添えましょう。以下の3点をセットにして伝えると、相手も回答しやすくなります。
- 現在の課題(何ができていないか)
- 自分なりに調べた内容(どのサイトやドキュメントを見たか)
- 自分の仮説(こうすれば解決すると考えているがどうか)
「丸投げ」の質問を避けるだけで、エンジニアとしての姿勢が高く評価されます。
自分のスキルより少し上の教材で業務外学習
現場で追いつくには、業務後の自習が不可欠です。ただし、教材選びを間違えると時間を無駄にします。以下の観点で選択するとよいでしょう。
- 現場の技術スタックに直結する内容
- 今の自分が7割理解できる難易度
- Udemyや技術書など体系的に学べるもの
いきなり高度な内容に手を出すと挫折しかねません。基礎を固めつつ、現場で使う技術に特化した学習が効率的です。学習記録をGitHubやQiitaに残すと、転職時のアピール材料にもなります。
【C/D向け】環境を変える交渉と転職準備

労働環境が劣悪、または開発経験が積めない業務の場合、自力での改善は困難です。環境を変える行動に移りましょう。まずは自社への働きかけ、次に転職準備という順で進めます。
自社の営業に交渉する
自社営業への相談で改善する可能性はあります。まずは営業担当者や上司に、現場の状況を正直に伝えてください。黙って我慢するより、状況を伝える方が建設的です。営業への相談では以下を明確に伝えましょう。
- 現場の具体的な問題点(残業時間、業務内容など)
- 自分が希望する業務内容や環境
- スキルアップに必要な開発経験
ただし、営業の対応で会社の本質が見えます。真摯に対応してくれるなら良い会社、適当に扱われるなら転職を検討すべきです。
案件がないと言われたら即転職のサイン
もし営業に相談しても我慢を強いられた場合、会社があなたのキャリアよりも、目先の利益を優先している可能性が高いです。健全なSES企業なら、エンジニアの希望に応じた案件を探す体制があります。案件の選択肢がないのは、営業力不足か、単価の低い案件しか獲得できていない証拠です。待っていても状況は好転しないため、すぐに外部の求人を探し始めましょう。優良な企業は他にもたくさんあり、今の会社に固執する必要はありません。
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自分の市場価値と現場の商流を確認する
転職を視野に入れるなら、自分の市場価値を知る必要があります。スキルと年収のバランスを把握しましょう。市場価値の確認方法は以下の通りです。
- 転職サイトで同じ経験年数の求人を調べる
- IT特化の転職エージェントに相談する
- スカウトサービスに登録し企業からのオファーを見る
また、現在の現場が何次請けかを確認してください。三次請け以下の現場では、中間マージンが大きく、あなたの単価が低く抑えられている可能性が高いです。
商流が深いほど、単価が低く、案件の質も下がる傾向があります。一次請けや元請けに近いポジションを目指すことが、年収アップの近道です。
特に確認すべきは、あなたの客先単価です。SESでは、客先への請求単価から自社のマージンを引いた額が給与の原資になります。
例えば客先単価が60万円でも、三次請けなら中間で20〜30万円抜かれ、手元に残るのは30〜40万円程度です。一次請けなら同じ60万円でも、給与(額面)の水準が高くなる可能性があります。商流を確認することで、自分の本来の市場価値が見えてきます。
市場価値を確認し次のキャリアへ繋げる手順

ここまで現場での対処法と自社への交渉方法を解説しました。それでも状況が改善しない、またはキャリアに不安が残る場合は、転職という選択肢を真剣に検討するタイミングです。転職を決断したら、計画的に進めることが重要です。焦って辞めると、次の選択肢が狭まります。以下の手順で、リスクを最小限に抑えながらキャリアアップを目指しましょう。
在職中に活動し内定が出てから辞めるのが鉄則
転職活動は必ず、今の会社に在籍している間に進めてください。先に辞めてしまうと、収入が途絶える不安から妥協して転職しがちです。在職中の転職活動には以下のメリットがあります。
- 収入が途切れず、じっくり企業を選べる
- 現職の肩書きがあると選考で有利
- 内定後の年収交渉で強気に出られる
精神的に余裕がある状態で、複数の企業を比較検討することが成功の秘訣です。最近はWeb面接が主流のため、平日の夜や休憩時間を利用して活動できます。退職は内定承諾後、1〜2ヶ月前に伝えるのが一般的です。引き継ぎ期間を考慮し、円満退社を目指してください。
短期離職はリスクだが正当な理由で挽回する
1年未満での転職は、採用側から懸念されやすいのは事実です。しかし、正当な理由があれば十分に挽回できます。面接で説明すべきポイントは以下です。
- 入社前と現実のギャップ(開発案件と聞いていたがテストのみ等)
- 自分なりの改善努力をした事実
- 次の会社で長期的にキャリアを築く意志
事実を整理し、他責をするのではなく、前向きな転職理由として伝えることが大切です。短期離職を繰り返すのは避けるべきですが、1回の転職であれば、その後の実績でカバーできます。
目指すべきは商流の浅いSIerや優良受託企業
次の転職先を選ぶ際は、商流の深さとビジネスモデルを重視しましょう。SESから別のSESに移っても、同じ問題が起きる可能性があります。おすすめの転職先は以下です。
- 一次請けメインのSIer
- 自社サービスを持つWeb系企業
- 受託開発をメインとする中小企業
商流が浅い企業は、教育体制が整っており、年収も高水準な傾向にあります。また、Web系の企業も、技術を重視する文化が強いため成長しやすいです。求人票では「元請け案件中心」「自社内開発」などのキーワードを確認しましょう。面接で商流や開発体制を質問することも重要です。SESから脱却したいなら、こうした「エンジニアを大切にする企業」をターゲットにしましょう。
次のキャリアを見据えて現職で実績を作る
転職を決めてからも、今の現場でできる限りの実績を残してください。限られた環境でも、実績を作る工夫はできます。アピールできる実績の作り方は以下です。
- 担当したタスクを記録し、技術スタックを整理する
- 小さな改善提案を行い、採用された実績を残す
- 社内勉強会に参加、発表した経験を積む
たとえテスト業務中心でも「テストケースの作成効率を20%改善した」といった定量的な成果があれば、面接でアピールできます。たとえ小さなことでも、職務経歴書に書ける材料があれば有利になります。「最後までやり遂げた」という自信を持って、次のステージへ進みましょう。
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ついていけない原因を正しく理解し次の一歩を進める
SESの現場についていけないという悩みは、原因によって対処法が異なります。技術不足なら学習と報告で挽回し、環境問題なら早期の転職が正解です。重要なのは、自分がどのパターンに該当するかを冷静に判断することです。すべてを自分のせいにする必要はありません。以下のステップで、自分の現状を整理してみてください。
- 今の悩みが「スキル」「環境」「キャリア」のどこにあるか特定する。
- スキル不足なら、報告の頻度を上げて業務外学習に取り組む。
- 環境が原因なら、自社の営業に交渉し、並行して転職準備を始める。
- キャリアの不安なら、自分の市場価値を確認し、商流の浅い優良企業への転職を目指す。
現場で得られる経験は有限です。今の環境で成長できないと感じたら、次のステップに進む決断も必要といえます。
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