【法人】経営管理・AI・サステナビリティを横断し、企業変革を構想から実装までリードするコンサルタント

私たちは、CFO・経営企画・コーポレート部門を主なカウンターパートとして、経営の意思決定高度化とコーポレート機能の変革を支援しています。 企業を取り巻く環境が大きく変化する中、経営管理やバックオフィスのあり方も転換点を迎えています。特に生成AIの進化によって、これまで人が時間をかけて行ってきた分析・報告・判断支援を単に効率化するだけではなく、「経営として何を判断するのか」「人とAIがそれぞれ何を担うのか」から、業務・組織・データ・システムを再設計することが求められています。 本ポストでは、経営管理・財務会計・バックオフィス・サステナビリティといった領域を横断し、経営課題の整理・構想策定から、業務・意思決定プロセスの再設計、データ・AI活用、システム／サービスの実装、定着・効果創出まで、一気通貫でお客様の企業変革をリードしていただきます。 ■主なプロジェクトテーマ 【経営管理×AI／経営意思決定の高度化】 経営の「問い」を起点として、AIが自社の業務やデータの意味を理解し、根拠を持って分析・推論できる仕組みを構想・実装します 単なる生成AI導入ではなく、経営指標や業務知識、データ間の関係性（オントロジー）を整理し、業績分析・着地予測・収益性分析・経営資源配分などの意思決定高度化につなげます 【経営管理・FP&A／企業価値向上】 事業ポートフォリオ管理、製品・顧客別収益性管理、予算・見込管理、KPI設計、FP&A機能構築などを通じ、経営と事業をつなぐマネジメントの仕組みを変革します 財務情報の可視化に留まらず、事業データや非財務データも組み合わせ、実際の経営判断や現場の行動変容までつなげていきます 【AI×バックオフィス変革】 経理・財務をはじめとしたバックオフィス領域について、既存業務をそのままAIに置き換えるのではなく、AIを前提としてEnd to Endで業務プロセスを再設計します BPR、シェアードサービス／BPO、AIエージェント等を組み合わせ、人とAIの役割分担、組織・人員配置、データ、システムまで含めた「AI-ready」なコーポレート機能への変革を支援します 【サステナビリティ／DPP・非財務データ活用】 GHG・CFP等の環境情報管理に加え、欧州規制を背景としたデジタルプロダクトパスポート（DPP）など、製品・サプライチェーンに跨るデータ活用を支援します 規制調査だけではなく、全体構想、対象製品・データの選定、To-Be業務設計、データモデル・アーキテクチャ設計、サプライヤを含むステークホルダーの巻き込み、PoC、システム実装まで取り組みます 【業務・データ・システムを横断した企業変革】 システム導入そのものを目的とせず、「どのような意思決定・業務を実現したいのか」から入り、現場へのヒアリングや業務改革、データ活用、システム実装、グローバル展開まで伴走します お客様と長期的に関係を築きながら、最初のテーマから周辺領域へ変革を広げていくプロジェクトも多くあります ■本ポストで担っていただくこと プロジェクトへの参画だけでなく、市場や顧客の変化を捉え、新たなコンサルティングサービス／オファリングを企画し、顧客への提案、実案件での検証、サービスとしての磨き込みまで担っていただくことを期待しています NTTデータ社内の業界・営業・システム開発・AI／データ・BPO等の専門組織に加え、国内外のグループ会社や外部パートナーとも連携し、必要なケイパビリティを組み合わせながら変革を実現します すべての領域の経験を入社時点で持っている必要はありません。経営管理、財務・経理、業務改革、IT・データ、AI、サステナビリティなど、ご自身の強みを起点としてプロジェクトに参画し、徐々に専門領域と担当範囲を広げていただきます

以下のいずれかのご経験をお持ちの方 ・事業会社における経営企画、経営管理、財務・経理、サステナビリティ等の領域で、業務改革やデジタル化、システム導入等を推進した経験 ・コンサルティングファーム、SIer等における、業務改革／BPR、経営管理・バックオフィス改革、データ・AI活用等のコンサルティングまたはプロジェクト経験 ・サステナビリティ、非財務情報、DPP等に関する構想策定、業務・データ設計、システム導入等の経験 ・業務部門とIT部門の双方と関わりながら、業務・データ・システムを跨ぐ企画やプロジェクトを推進した経験 上記に加え、顧客や社内外の関係者とコミュニケーションを取りながら、課題を構造化し、仮説を持ってプロジェクトを推進できる方

・自身の専門領域に閉じず、経営・業務・AI／データ・サステナビリティなど周辺領域にも関心を持ち、継続的に知識と経験を広げられる方 ・正解が決まっていないテーマに対して、自ら仮説を立て、顧客や社内外の関係者を巻き込みながら形にしていくことを楽しめる方 ・経営課題と現場の実態の双方を捉え、構想を描くだけでなく、業務・データ・システムの実装や定着までやり切ることにこだわりを持てる方 ・既存のサービスや方法論を提供するだけでなく、顧客ニーズを起点に新たなオファリングやサービスを自ら企画・磨き込んでいきたい方 ・異なる専門性を持つメンバーを尊重し、チームで成果を出すことを大切にできる方

700万円〜1,400万円

主任、課長補佐/代理、課長

・ITコンサルタント

■当組織の取り組み・プロジェクト事例 その事業、本当に儲けられるの？～旭化成の機能材料事業が目指すデータドリブン経営～ 旭化成で進行するグローバルマーケティング改革 日本企業の競争力再興の要―戦略×システム×人材で実現する事業ポートフォリオ変革 サステナビリティと収益性の両輪で推進する企業価値重視の経営変革 阪急阪神HDグループの経理業務の高度化に向けBPOサービスの提供を開始 本ポストでは、経営管理・AI・サステナビリティといった複数のテーマを横断しながら、お客様の企業変革そのものに関わることができます ① まだ正解のないテーマに挑戦し、自らオファリングをつくる 生成AIを活用した経営管理・意思決定高度化、AI-readyなバックオフィスBPR、DPPやサーキュラーエコノミーをはじめとするサステナビリティ領域など、まだ市場として方法論が固まり切っていないテーマに取り組んでいます。 既存のサービスを提供するだけではなく、お客様との対話や実案件を通じて仮説を検証し、新しいコンサルティングサービスやオファリングそのものをつくることができます。 ② 戦略・構想だけで終わらず、実装・成果創出まで携われる NTTデータが持つコンサルティング、業務、データ、AI、システム開発・運用のケイパビリティを組み合わせ、構想策定から業務・意思決定プロセスの再設計、PoC、システム実装、定着まで一気通貫で支援します。 「絵を描いて終わる」のではなく、自ら考えた変革を実際の業務として動かし、経営や現場の行動が変わるところまで関われることが特徴です。 ③ 自身の専門性を起点に、領域を大きく広げられる 経営管理、財務・経理、業務改革、IT・データ、AI、サステナビリティなど、それぞれが持つ経験や専門性を武器にプロジェクトへ入り、周辺領域へキャリアを広げていくことができます。 実際に、事業会社やIT企業等からコンサル未経験で入社し、前職で培った現場経験や新規事業経験を活かしながら、DPP、サーキュラーエコノミー、生成AI活用などの新しいテーマで活躍しているメンバーもいます。 ④ 若手・経験者を問わず、大きな役割を担う機会がある 年次だけで役割を限定せず、意欲と専門性に応じてお客様との議論やプロジェクトリードを担います。グローバルプロジェクトも拡大しており、若手のうちから海外拠点との折衝やグローバル展開に関わる機会があります。 日本企業の本社と海外拠点をつなぎ、日本発でグローバルな企業変革をリードできることも本組織ならではの特徴です。 ⑤ 多様な専門性を組み合わせて、より大きな企業変革に挑戦できる 一人のコンサルタントだけで完結するのではなく、インダストリ、AI・データ、システム、BPO、国内外のグループ会社など、多様な専門家とチームを組みます。 自身の専門領域に閉じるのではなく、異なる知見を組み合わせながら、経営・業務・組織・データ・システムを横断する変革に挑戦できます。 ■組織情報 NTTデータ法人分野のコンサルティング専門組織の中で、会計・経営管理を起点に、AI・データ・サステナビリティを掛け合わせ、CFO・経営企画・コーポレート部門の意思決定と業務の仕組みを構想から実装まで変革することをミッションとしています。

正社員

裁量労働制

想定残業時間：通常20～30時間程度だが、繁忙期は50時間程度

東京都千代田区丸の内3－3－1新東京ビル

■出張について プロジェクトによる。国内/海外出張あり

・階層研修 当社のビジネス遂行やマネジメントに必要な汎用知識・スキルに関して、年次と役職など各階層に求められるレベルに応じた研修を提供 ・プロフェッショナルCDP（Career Development Program） 社員が高度な専門性と変化対応力を有するプロフェッショナル人財となることを目的に、当社におけるめざすべき人財像や成長の道筋を示し、その専門性とレベルを認定する制度。 「プロがプロを育てる」という思想にもとづき、所属組織のタテの関係性のみでなく、組織を越えた専門性のカテゴリーによるヨコ、ナナメで指導しあう仕組みとしても機能 ・Flexible Grade（FG）制度 マネジメントを主軸とし、社員の多様な強みの発揮による価値創出を最大限に引き出すために、その職務が生み出す価値をベースとしたジョブ型雇用制度 ・Technical Grade（TG）制度 高度な専門スキルを持つスペシャリスト人財が、マネジメントを中心としたキャリアだけでなく、スペシャリストのキャリアパスを描くことが可能となる制度 ・Advanced Professional（ADP）制度 高い専門性を持つ人財の獲得力を強化することを目的に、卓越した知見を持った旬のビジネスを牽引する即戦力人財を外部からも獲得できる制度 ・デュアルキャリアプログラム 「今持つ専門性の進化」 および「新たな専門性の獲得」を通じて、成長した各自の総合力の発揮による多様な価値創出をめざすことを目的とし、所定労働時間の2割を自分で見つけたやりたい仕事に使うことができる社内兼業制度 ・キャリア自律サポート 社内のビジネスや組織、制度を熟知したキャリア有識者による、目指すキャリアの発見やキャリア形成・ステップアップの具体的なやり方を相談できるサービスを提供（キャリアメンタリング） 一般社員を対象に、外部のプロキャリアコーチによる、目指すキャリア像のイメージアップを図るサービスを提供（社外キャリアコンサルティング） 管理職を対象に、部下のキャリア自律支援のやり方を発見するサービスを提供（社外キャリアコンサルティング） ・自律学習支援 教育を専門とするグループ会社である(株)NTTデータユニバーシティを通じて、ジェネラリティ・スペシャリティに資する知識の習得や、キャリア自律に資する知識の習得等、社内外の豊富な研修を一つのプラットフォームで選択・受講できる環境を提供 ・語学習得支援 社員の更なる語学力向上を図る観点から、社員の自己研磨の支援として、自己の英語スキルチェック受験を支援

有給休暇、年末年始休暇、夏季休暇、慶弔休暇

残業手当、深夜・休日勤務手当、通勤手当、住宅手当