【札幌】Web系システム開発 プロジェクトマネージャー　◆プライム案件多数／テレワーク併用可

■必須条件

＜メンバー層＞ ・下記のIT知識のいづれかを持ちあわせ、エンジニア実務経験が2年以上ある方 ノーコード／ローコード／Web開発／インフラ／情報セキュリティ／カスタマーサービス <リーダー候補> ・社外関係者、お客様とのコミュニケーション経験（ヒアリング、調整、報告、共有等のお客様対応経験） ・メンバーのフォローアップ、タスク管理、教育等のご経験 下記いずれかのご経験 ・ローコード／ノーコード開発の実務経験　3年以上目安 ・Webアプリケーション開発の実務経験　3年以上目安

■必須条件

・プロジェクトリードやメンバーフォロー等の何かしらのリーダー経験 ・Pythonでの開発経験 5年以上目安 ・大規模言語モデル（LLM）を活用した実務経験(PoC) 及び下記いずれかのご経験。 ・RAG（Retrieval-Augmented Generation）技術を用いた実務経験(LangChain、LlamaIndex) ・大規模言語モデル（LLM）を活用するためのデータ前処理に携わった経験(トークン化、正規化、構造化)

■必須条件

・システム運用、もしくはヘルプデスクとして、ユーザーからの問合せ業務経験 ・ネットワーク、もしくはサーバー運用の経験

■必須条件

※どれか一つでも当てはまれば是非ご応募ください。 ・システムエンジニアとしてのシステム開発経験がある方（コーディングスキル必須、コーディングスキルがない場合は選考不可となります。）※使用言語：C 言語系 / Java / .Net 系 / PHP / VB / SQL / COBOL 等 ・5名以上のチームのプロジェクトマネージャーの経験がある方 ・要件定義〜基本設計〜詳細設計〜開発の一連の経験と知識がある方 ・プレイングマネージャーとして活躍できる方 ・若手エンジニアの教育経験がある方 ・オフショア活用の経験があれば尚良し ・AIやIoTなど新しい分野に興味がある方 ・ビジネスクラスの日本語力 ・英語力不問 ・学歴不問

■必須条件

１．下記を含むマネジメント経験3年以上 　・事業計画に基づいた予算・リソース・業績の管理 　・メンバーの人事評価 ２．クライアント折衝の経験2年以上 ３．ソフトウェアテスト、第三者検証やWeb開発の経験2年以上 　または、それ相当のシステム開発プロジェクトに関するプロセス理解や知識 　※プロジェクト参画経験があると望ましい

■必須条件

・ゲーム業界やゲーム業界に準ずる業界でのPMやディレクター経験​ ・BtoB顧客折衝経験 ・ソフトウェア案件の品質保証業務経験（要件定義経験／管理職ポジション）​

■必須条件

・ビジネスレベルの日本語能力 下記いずれかのご経験をお持ちの方 ・金融機関向けシステム開発経験 ・金融機関における、IT企画やシステム導入、開発のご経験

■必須条件

・要件定義（機能要件、セキュリティ要件、運用要件等） ・基本設計の経験（3年以上） ・クライアントワークでの顧客対応業務の経験 ・WBS管理、プロジェクトマネジメント経験（チームメンバー5名以上） ・受託開発の経験、損益管理の経験

■必須条件

・Web系システム開発プロジェクトにおけるプロジェクトマネージメント経験 ・要件定義から運用までの実務経験 ・ベンダーコントロール経験目安

■必須条件

・複数名のメンバーを率いて要件定義～設計～テストまで一連の開発工程のプロジェクトマネジメントを実施した経験。 ※ウォーターフォールのみならず、アジャイルスクラムなど幅広い経験があると尚可 ※マネジメントしたプロジェクトチームで使用した開発言語は問わない。 ・システム設計から開発、テストまで自立して推進できるテクニカルスキル

■必須条件

ソフトウェア開発工程における以下のいずれかの役割で合計5年程度の実務経験（フルリモート希望の場合は6年以上） ・PMO（エキスパート相当） ・プロジェクト管理（PM、PLまたはサブリーダー）

■必須条件

・システム開発経験2年以上（インフラ構築、アプリケーション開発 等） ・新しい技術や知識を積極的に習得する意欲 ・明朗快活であり、協調性、積極性を兼ね備えている方

■必須条件

PLやPMのご経験のある方 ※要件定義や基本設計のご経験がある方(目安3年程度) マネジメント研修も充実しています。 当社では初級技術者だけでなく、中級/上級(SE~PM)カリキュラムなど、入社時に限らず長期的な支援を実施しています。「マネジメント研修」ではマネジメントレベル向上のためにグループ全役員からの個別フィードバックを行い、今後の成長を期待・促進。求める人物像・評価基準を役職ごとに定義した評価制度は、昇給・昇進への道筋が明確。半期に一度上司面談を行い、技術習得度合のみならず、過程・行動も指標を基に評価します。