【デジタルイノベーション事業本部/渋谷/コンサルタント/DX戦略・業務改革コンサルタント（コンサルタント）】

・コンサルティング業界での実務経験 ・IT/業務プロジェクトにおける分析、提案、デリバリー経験がある方 ・クライアントの事業部長クラスとのリレーション構築経験 ・大手企業の経営層や意思決定者に対するソリューション提案・営業の経験

★デジタルイノベーション事業本部で働く魅力 デジタルイノベーション事業本部では、単に開発技術を身につけるだけでなく、クライアントの会社全体のIT課題を見つけ出し、解決する力が養えます 。ボトムアップな環境が特徴で、現場の課題を把握し改善提案や企画立案が可能です 。良いアイデアはすぐに取り入れる風土があり、メンバーレベルから事業拡大に大きく貢献できます 。 キャリアパスの柔軟性も大きな魅力です 。セクショナリズムがなく、PMや自社内ポジションだけでなく、コンサルタントへの道も開かれています 。史上最速での組織拡大を見込んでいるため、マネジメントに挑戦する機会が非常に多く、入社歴に関わらず早期に挑戦できる可能性があります 。 数字で見る事業部（2025年5月時点）: 平均年齢: 31歳 中途比率: 81% 平均残業時間: 14時間/月 年間昇給率: 10.1% リモート勤務: 週2〜4日 キャリアアップの年収イメージ: SEからPM: SE（1-2年目）で400万〜600万円から始まり、PM（5年目〜）では800万〜1500万円を目指せます 。 PMO/コンサルタント: PMO/アソシエイト（1-2年目）で800万〜1000万円、シニアコンサルタント（3-4年目）で1200万円〜、マネージャー（5年目〜）で1500万円〜が目安です 。 ★社員インタビュー ・QAリーダー Y.H（28歳） 前職はSky株式会社で一眼レフカメラのソフトウェア評価業務や、クラウドサービスのアプリ開発におけるQAチームの立ち上げに参画していました 。 入社理由: 顧客のために改善提案やコンサルティングをしていきたいと考えていたところ、「いいものはすぐに取り入れる」という企業風土に魅力を感じ、入社を決めました 。 業務内容: ERPパッケージシステムのカスタマイズ改修案件でQAエンジニアとして参画中です 。アジャイル環境でのテスト設計、実行、テスト自動化支援など、幅広い業務を担当しています 。 レバのいいところ: 男女関係なく仕事に打ち込んでいる社員が多いことです 。残業時間も少なく、在宅勤務も自身の都合に合わせて柔軟に調整できるため、ライフステージが変わっても長く安心して働ける環境です 。 今後のキャリア: 1、2年以内にはPL、5年以内にはPMを目指しています 。前職で最大35名のメンバー管理経験があり、チームマネジメントに自信があります 。 ・PM/MG W.S（41歳） 前職はソフトバンク株式会社で課長兼IoTスマートシティPJのPMを務めていました 。それ以前は日本アイ・ビー・エム株式会社で複数の案件をPMとして経験し、ビジネス要件と技術的実現可能性を高いレベルで調和させるバランス感覚を強みとしています 。 入社理由: IT業界の多重下請け構造に問題意識を持っていたため、「多重下請け構造」の撲滅をフリーランス事業で実現しようとしている点に共感し、意義のある仕事だと感じたためです 。 業務内容: プロジェクトマネージャー兼ITコンサルタントとして、顧客社内の生成AI利活用推進と品質改善支援に従事しています 。また、事業部のマネージャーとして、採用や制度設計、メンバーマネジメント、営業同行、案件拡大など幅広い業務を担当しています 。 レバのいいところ: 経験できる業務の幅が広いことです 。お互いの業務領域への歩み寄りや理解があるため、刺激を受けながら互いに高め合える環境です 。 今後のキャリア: 事業拡大に向けてマネジメント層を増やすための教育に力を入れていきたいと考えています 。また、AIを使ったテスト領域にも注力していく予定です 。 ★充実した社内制度 表彰制度: 優れた業績や貢献を称える制度です 。 メンター制度: 新入社員や若手社員の成長をサポートします 。 1on1カルチャー: 職種や事業部、先輩後輩の垣根を越え、気軽に相談できる風土です 。 新規事業立案制度: 社員が新しい事業のアイデアを提案できる制度です 。 キャリアサポート制度「レバチャレ」: 入社1年以上の社員が希望する部署や職種に挑戦できる社内公募制度です 。 また、子育て社員向けの支援制度も充実しています 。 産休・育休制度: 産休・育休取得率は100%、育休復帰率は92%です 。 時短勤務・時差出勤制度 企業提携保育園制度 育コミュニケーション手当: 育休中に復帰先のメンバーや上長との飲食代を会社が負担する制度など、スムーズな職場復帰をサポートする仕組みがあります 。 社員一人ひとりが「会社のために何ができるか」を常に考え、行動する意識が高く、互いに協力し、高め合う文化が根付いています 。