①経営管理領域のDXコンサルテーション
顧客の経営管理業務のAs-Is可視化、課題ヒアリングを通したTo-Be実現化のプランニング
To-Be実現ソリューションの提示・機能配置のコンサルテーション
②経営管理システム導入
EPM(Enterprise Performance Management)ツールの導入(要件定義~開発~稼働準備)
EPMツールはSAP Datasphere/Analytics Cloud、Board
③ソリューション開発
SAP Datasphere/Analytics Cloud、Boardの製品技術の調査検証・ソリューションの開発。
社内用環境の構築,機能検証,コンテンツのまとめ等を実施。
【採用背景】
経営管理・業績管理におけるデジタル化のニーズが増加。EPMツールを導入することで経営管理・業績管理の属人性の排除、省力化、高度化を促進。
企業の迅速なデータドリブン経営を行うためのプラットフォームの構築を目指します。
【組織について】
第一事業本部EPM統括部は経営管理ツール製品が集結された部署で、新しい技術、SAP Core連携との連携を意識した経営管理DXソリューション、ビジネスを扱う部隊です。
現在、3種の製品を扱い、単なるEPMツールの単品導入には飽き足らない熟練した経験者のメンバーが多く在籍します。
【組織のビジョン】
経理管理領域におけるDX構想策定のPJおよび、テクニカルのECO製品の検証、初期導入を通して、会社全体の数十億円規模の新規案件獲得・実施を促進していく、非常に重要な部署となります。