C言語エンジニア／年収500万円以上の求人・転職・中途採用情報 一覧（13ページ目）

■必須条件

・構造設計/複雑な形状設計に関わる経験が1年以上ある方 <具体的には下記経験がある方> 仕様決め、基本設計、詳細設計、組立・生産ライン検討業務から、設計資料等の文章作成、部品手配まで設計に関する一連の工程経験

■必須条件

・構造設計/複雑な形状設計に関わる経験が1年以上ある方 <具体的には下記経験がある方> 仕様決め、基本設計、詳細設計、組立・生産ライン検討業務から、設計資料等の文章作成、部品手配まで設計に関する一連の工程経験

■必須条件

・バックエンドエンジニアとしての実務経験5年（言語不問） ・プロジェクト管理経験および、ステークホルダーとの折衝の経験

■必須条件

下記必須要件の経験年数5年以上 ・ソフトウエア検証または開発経験 ・Webシステムの開発、評価経験のある方

■必須条件

・システム開発の経験1年以上（開発環境、開発言語問わず） ※WEB・オープン系システム開発ご経験のある方は優遇

■必須条件

・システム開発の経験1年以上（開発環境、開発言語問わず） ※WEB・オープン系システム開発ご経験のある方は優遇

■必須条件

・システム開発の経験1年以上（開発環境、開発言語問わず） ※WEB・オープン系システム開発ご経験のある方は優遇

■必須条件

・Windows/Linux 基礎知識 ・ネットワーク・プロトコル全般の知識 または以下のいずれかを有する人 ・企業ネットワークの設計・構築および運用において、セキュリティに関わる業務経験 ・セキュリティ製品/装置の運用経験 ・セキュリティ事案(事件/事故)対応の経験

■必須条件

・C, C++, C#, C#.net(WPF)のいずれかを用いた実装経験がある方(3年以上) ・一般的なコミュニケーション能力をお持ちの方 (チームや顧客との報連相がしっかり出来る方)

■必須条件

・ソフトウエア開発経験が1年以上ある方 ＜具体的には下記何れかの経験＞ ・PHP、Ruby、Python、Perlでの開発経験 ・JavaやC++、C#、Cでの開発経験

■必須条件

・ソフトウエア開発経験が1年以上ある方 ＜具体的には下記何れかの経験＞ ・PHP、Ruby、Python、Perlでの開発経験 ・JavaやC++、C#、Cでの開発経験

■必須条件

◎IT業界における実務経験2年程度 ◎1年程度の実装経験（Java、C、C#だと尚可） ※経験年数は達していても、ご本人のスキル感が見合わない場合などは条件面が変化いたします

■必須条件

・Java/JavaScript/TypeScript/.net/C/C#/C++/Objective-Cのいずれかを使用した開発経験（目安3年以上） ・要件定義～設計のご経験

■必須条件

何らかのシステム開発経験1年以上(規模は不問) 《歓迎する経験》※必須ではありません ◎Web系システム開発経験 　└Java、PHP、Perl、VB.net　など ◎組込みソフト開発経験 　└C、C++、VC++　など

■必須条件

・BIツールやETLツールを使用したデータ統合、データクレンジング（帳票・ダッシュボード作成）経験 ・DWH/DMP/CDPなどの構築、データレイク・データマート設計、SQLによるデータ抽出などのデータエンジニアリング経験 ・RDBMS、SQLを利用したデータベースを運用あるいは利活用した経験 ・上記プロジェクトのリーダーあるいはエンジニアとして現職までで1年以上経験

■必須条件

・要件定義～システムテストの経験者 ・PLまたはチームリーダー経験があり、コミュニケーション力のある方

■必須条件

・詳細設計～開発のご経験をお持ちの方

■必須条件

・実務にてコーディング経験をお持ちの方

■必須条件

・開発実務経験 ・要件定義、基本設計、詳細設計の経験

■必須条件

・システム開発の実務経験3年以上（業界、キャリア不問）

■必須条件

何らかの開発実務経験が１年以上（言語不問）

■必須条件

・直近でシステム開発5年以上の経験(基本設計～対応いただける方) ※言語等は問いません ・案件にてチーム管理、メンバーフォローのご経験(年数、チーム規模は問いません。）

■必須条件

・直近でシステム開発3年以上の経験 ・プログラミングについて一人称でご活躍頂ける方 ※言語等は問いません

■必須条件

システム開発(プログラミング）の経験1年以上 ※言語は問いません

■必須条件

PLやPMのご経験のある方 ※要件定義や基本設計のご経験がある方(目安3年程度) マネジメント研修も充実しています。 当社では初級技術者だけでなく、中級/上級(SE~PM)カリキュラムなど、入社時に限らず長期的な支援を実施しています。「マネジメント研修」ではマネジメントレベル向上のためにグループ全役員からの個別フィードバックを行い、今後の成長を期待・促進。求める人物像・評価基準を役職ごとに定義した評価制度は、昇給・昇進への道筋が明確。半期に一度上司面談を行い、技術習得度合のみならず、過程・行動も指標を基に評価します。