【＜金融/メンバー＞システムエンジニア（札幌）】NTTデータ100％出資の安定した基盤／4000コースの研修機関／平均勤続年数13.1年／フレックスタイム制

■必須条件

・システム開発経験 ※開発年数・開発言語は不問です

■必須条件

以下すべてに該当すること ・基盤分野（NW／サーバ／仮想化／セキュリティ）のいずれかの設計・構築経験 ・チームリーダー、またはサブリーダー（顧客との技術的な折衝経験含む）

■必須条件

①②いずれも必須 ①システム開発経験がある方 20代：3年以上 30代以上：5年以上 ②下記のマネジメント経験をお持ちの方 30代：5～７名程度のプロジェクトマネジメント経験 40代：10名以上のプロジェクトマネジメント経験 ※20代の場合はマネジメント経験は不問

■必須条件

・一般的なシステムインフラの知識（サーバー、ストレージ、仮想化、ネットワークなど）ならびに提案、設計、構築等の経験を5年以上お持ちの方 ・サブリーダーとしてプログラマへの指示、設計指導、品質チェックができる方 ・コミュニケーション能力に優れ、顧客、ベンダーとの交渉力に自信のある方

■必須条件

・サーバ、OS、ネットワーク、仮想化、セキュリティに関する基本知識 ・基盤分野の設計・構築経験

■必須条件

・システム開発経験2年以上（インフラ構築、アプリケーション開発 等） ・新しい技術や知識を積極的に習得する意欲 ・明朗快活であり、協調性、積極性を兼ね備えている方

■必須条件

下記いずれの経験も必須 ・IT業界経験、開発業務経験5年以上 ・プロジェクトメンバーのマネジメント経験がある方

■必須条件

・Webアプリケーション開発の実務経験（目安：5年以上） ・Java、Go、TypeScriptなどの言語を用いた設計・開発経験 ・コードレビューの経験（またはチームの成果物に責任を持った経験） ・フルスタックへの志向性：バックエンド、フロントエンド、インフラ（GCP/AWS）を横断的に理解し、課題に対して最適なアプローチを選択したい方

■必須条件

・Webアプリケーション開発の実務経験（目安：5年以上） ・Java、Go、TypeScriptなどの言語を用いた設計・開発経験 ・コードレビューの経験（またはチームの成果物に責任を持った経験） ・フルスタックへの志向性：バックエンド、フロントエンド、インフラ（GCP/AWS）を横断的に理解し、課題に対して最適なアプローチを選択したい方

■必須条件

・Webアプリケーション開発の実務経験（目安：5年以上） ・Java、Go、TypeScriptなどの言語を用いた設計・開発経験 ・コードレビューの経験（またはチームの成果物に責任を持った経験） ・フルスタックへの志向性：バックエンド、フロントエンド、インフラ（GCP/AWS）を横断的に理解し、課題に対して最適なアプローチを選択したい方

■必須条件

下記のうち複数のご経験・知識 ・WEBシステム開発の経験 ※現在開発チームリーダー等の役割で仕事をしており、プロジェクトリーダーとしてステップアップしたい方は大歓迎です

■必須条件

下記のうち複数のご経験・知識 ・WEBシステム開発の経験 ※現在開発チームリーダー等の役割で仕事をしており、プロジェクトリーダーとしてステップアップしたい方は大歓迎です

■必須条件

下記のうち複数のご経験・知識 ・WEBシステム開発の経験 ※現在開発チームリーダー等の役割で仕事をしており、プロジェクトリーダーとしてステップアップしたい方は大歓迎です

■必須条件

・一般的なシステムインフラの知識（サーバー、ストレージ、仮想化、ネットワークなど）ならびに提案、設計、構築等の経験を5年以上お持ちの方 ・サブリーダーとしてプログラマへの指示、設計指導、品質チェックができる方 ・コミュニケーション能力に優れ、顧客、ベンダーとの交渉力に自信のある方

■必須条件

・一般的なシステムインフラの知識（サーバー、ストレージ、仮想化、ネットワークなど）ならびに提案、設計、構築等の経験を5年以上お持ちの方 ・サブリーダーとしてプログラマへの指示、設計指導、品質チェックができる方 ・コミュニケーション能力に優れ、顧客、ベンダーとの交渉力に自信のある方

■必須条件

PLやPMのご経験のある方 ※要件定義や基本設計のご経験がある方(目安3年程度) マネジメント研修も充実しています。 当社では初級技術者だけでなく、中級/上級(SE~PM)カリキュラムなど、入社時に限らず長期的な支援を実施しています。「マネジメント研修」ではマネジメントレベル向上のためにグループ全役員からの個別フィードバックを行い、今後の成長を期待・促進。求める人物像・評価基準を役職ごとに定義した評価制度は、昇給・昇進への道筋が明確。半期に一度上司面談を行い、技術習得度合のみならず、過程・行動も指標を基に評価します。